Storytelling
Trainings
Mehr Wirkung für Fach- und Führungskräfte
Storytelling-
Trainings
Mehr Wirkung für Fach- und Führungskräfte
Dein Führungsteam als Botschafter der Veränderung
Veränderungen gelingen nur, wenn Menschen sie verstehen und mitgehen. Wenn eine neue Strategie vorgestellt wird, die das gesamte Unternehmen betrifft, braucht es mehr als Zahlen und Folien. Es braucht eine Geschichte, die Sinn macht: Die zeigt, wo das Problem liegt, welchen Weg das Unternehmen gehen will, welche Chancen darin stecken und auch, was passiert, wenn sich nichts verändert.
Meist entwickeln Vorstand und Strategieabteilung diesen ersten großen Kommunikationsaufschlag. Doch die eigentliche Herausforderung beginnt danach: Die Geschichte herunterzubrechen und in die Lebenswelten der einzelnen Bereiche und Teams zu übersetzen. Hier sind die Ebenen darunter gefragt: Bereichsleiter, Teamleiter, Experten, die als Botschafter und Multiplikatoren für die Veränderung stehen.
In meinen Storytelling-Trainings helfe ich Experten und Führungsteams, ihre Rolle als Botschafter mit Sicherheit und Souveränität auszufüllen.
Storytelling-Trainings für jede Situation
Veränderung verständlich erzählen
In den Change Story Workshops – vor Ort oder online – lernen deine Führungskräfte, die globale Veränderungsgeschichte zu verstehen und in ihren eigenen Wirkungskreis zu übersetzen. Sie erarbeiten, was die Strategie für ihren Bereich und ihre Mitarbeiter*innen bedeutet, welche Haltung sie selbst einnehmen möchten und welche nächsten Schritte notwendig sind. Mit klaren Erzählstrukturen finden sie Worte, Bilder und Anekdoten, die Orientierung geben und Nähe schaffen.
So stellen Unternehmen sicher, dass die große Strategie nicht im Vorstand hängenbleibt, sondern in jeder Abteilung ankommt.
Dauer: ab 4h
Setting: remote, vor Ort nach Absprache
Souverän mit Unsicherheit umgehen
In jedem Veränderungsprozess gibt es interaktive Formate, in denen Mitarbeiter Fragen stellen und Bedenken äußern können. Für viele Vorstände und Geschäftsführer ist das business as usual. Die Führungsebenen darunter sowie HR brauchen jedoch oft Unterstützung. In Q&A-Simulationen trainieren deine Führungskräfte den souveränen Umgang mit Fragen und Unsicherheiten, sodass sie auch dann überzeugend bleiben, wenn noch nicht alle Antworten klar sind. So gewinnen sie Sicherheit und werden zu glaubwürdigen Botschaftern des Veränderungsprozesses.
Dauer: 3-4h
Setting: remote, vor Ort nach Absprache
Generalprobe vor deinem Auftritt
Für viele Situationen braucht es keinen ganzen Workshop, sondern einen kurzen, konzentrierten Blick von außen. In der Storytelling-Sprechstunde biete ich Unternehmen feste 30-Minuten-Slots an, die sie an ihre Führungskräfte und Workshop-Teilnehmer weitergeben können. Die buchen sich bei Bedarf selbst ein – immer dann, wenn ein Auftritt näher rückt oder eine letzte Frage noch im Raum steht.
Ob ein finaler Durchlauf des Vortrags, eine Unsicherheit in der Storyline, eine konkrete Frage zu Aufbau oder Wirkung oder einfach der Wunsch nach einer unabhängigen Einschätzung: In diesen 30 Minuten prüfen wir gemeinsam, was du brauchst, damit du sicher bist und gut vorbereitet in deinen Auftritt gehst.
Setting: feste 30min-Slots pro Woche, remote
Business Stories, die im Kopf bleiben
Ein unkomplizierter, praxisnaher Refresh für Expertinnen und Führungskräfte, bei denen Storytelling nicht täglich auf der Agenda stehen.
Im Storytelling-Basics-Workshop entwickeln die Teilnehmerinnen ihre eigenen Geschichten Schritt für Schritt weiter und verproben sie direkt in der Gruppe. Sie erhalten von mir und ihren Peers konstruktives Feedback, mit dem sie ihre Geschichte und Erzählweise weiter verfeinern können.
Dein Unternehmen gewinnt dadurch Führungskräfte, die ihre Ideen nicht nur erklären, sondern andere dafür begeistern – und so Projekte, Veränderungen und ganze Teams in Bewegung bringen.
Dauer: ab 4h
Setting: remote, vor Ort nach Absprache
Storytelling hilft
Führungskräften und Experten
- Komplexe Themen verständlich zu machen
- Anschlussfähige Geschichten für ihre Teams zu entwickeln
- Authentische Botschafter von Veränderung zu sein
- Souverän mit Unsicherheit in Live-Situationen umzugehen
- Auch im Beruf persönliche Haltung zu zeigen